作者/科法所 劉尚志 老師
交大科法所創所所長
從2000年在交大創所以來，科技法律研究所迄今已經十年了。十週年慶，最常被提起的問題是：過去有哪些成果？未來要如何發展？
十年回顧
我們是有不少的流水帳資料，可以察看做了哪些事。由智慧財產權起家，現在有五大領域，七個學程，其中的專利、美國法及新興的財經法律特別引人注目；我們的法院實習、實證研究、全國研討會、第一批智財法院法官半數出自本所、司法官及律師考試的高錄取率、逾三分之一學生出國留學、囊括國家留學考相關法學領域、國際雙聯學位、智慧財產專業人才養成的貢獻、參與國際法辯論比賽、傑出教學獎、典雅精緻的網頁設計，都可以看出我們的老師及學生是非常優秀的。
近幾年有些跡象顯示出我們的不同。交大科法常是全國相關領域的第一選擇，至於與傳統法研所相較，選擇就讀本所的趨勢也越來越明顯。
大學評鑑與科法所消長
前兩年大學評鑑如火如荼地展開，我們很欣慰評鑑結果給予本所高度的肯定。學校方面，也承諾了我們建院的構想與規劃。然而多數與科法相關的研究所，評鑑結果都不算理想；有知名國立大學的科法所，卻在大學評鑑後消失了。
獨立系所相對是資源弱勢的。以教育部核定的規模而言，初始之員額配置就少，到評鑑時又提高標準，許多研究所大感吃了悶虧。不過消失了的科法所被整併到傳統的法律系中，是否意味著，科法所走不出自己的路，依舊停留在傳統法學的一個支脈，回歸傳統的法律系比較恰當？
以科法引領潮流的格局，以教育為志業的格調
科法是個新興的領域，是展現法律、經濟、社會與國家制度變革的標竿。科法是深度的科際整合(interdisciplinary)，不只是多領域 (multidisciplinary) 的組合，例如科技與法律的表面對話；也比跨領域(trans-disciplinary)的結合，例如以法律作為處理科技議題的工具，蘊含了更深厚的意義與內容。
科技與創新改變了人倫、經濟、社會與國家的關係，引發了制度的變革。基因生物技術改造人類與資訊倫理，資通訊科技挑戰行為與社會規範，智慧財產權則改變經濟與國家的競爭情境。這些變化，都不是傳統法律學者所熟悉的，制度與典範，必須重新出發。
科際整合這個名詞已經司空見慣，不過往往與多領域及跨領域混為一談。把科法當成財經法的一支，或者只是法律的一個小支脈，欠缺了對科法的認識，自然無法展現應有的格局。我們看到生物科技與資訊科學整合的生物資訊(bioinformatics)，迄今已經成為一門顯學，更造就了生物學發展的里程碑。他山之石，我們要能借鏡。
此外，大學與研究所的教育，需要理念與愛心的實踐。現在的大學，在教授治校的錯誤政策下，不但欠缺效率，也過度重視研究的生產，幾乎成為獨善其身者的棲息地。本所老師對學生及所務的投入，如果不是前所未見，也必然是極為罕見的。老師的向心力是成就這個所的基石與動力，教育是我們的志業，這是科法所的文化，也是我們的格調。
執行力在我們的基因之中
在教育界，大多數的教師秉持百年樹人的理想與作法：然而在教育界，實踐理念是辛苦的，不容易看到績效的；要踐行理想，往往耗盡了教師的青春與精力。執行力，也是多數經營教育的致命力。
科法所十分幸運，有刻苦耐勞，能幹細心的助理群，有聰穎奉獻的學生團隊，有貫徹理念的老師們。我們長年舉辦的全國研討會，自己的畢業典禮，各式各樣的活動，把科法所的活潑與效率發揮得淋漓盡致。執行力是我們的特色，也在我們的基因之中。
未來十年：以科法塑造台灣法學的國際地位，以教育茁壯台灣法學的生命力
真要評價科法所，十年還不夠長，因為教育與學術的成長，十年只不過是剛起步而已；然而回顧過往，可以看出一些前瞻的端倪。認真想想，這十年我們成就過不少的人與事；前瞻未來，我們要成立法學院，也與中國大陸有更密切的連結，規模變大，專長變多，影響更廣。
許多人赫然發覺科法所一直在變，由招生策略到學術成長莫不如此。我們自己則了然於心，不論是過去或是未來，要有彈性靈活的應變作為，更要有操持堅定的教育理念。我們的規模與影響力會變得更大，那是因為我們堅守較高的格局、格調與執行力。
